Una estrategia importante para cualquier organización es el desarrollo y crecimiento de los individuos, ésta se puede dar por medio de la motivación al ofrecerles seguridad, crecimiento y mejora en sus condiciones de trabajo y de las relaciones que se dan por éstas, fijando metas alcanzables que permitan aportar lo mejor de cada uno, facilitando una formación que evite la obsolescencia profesional, todo esto para que el trabajador se encuentre a gusto y sea capaz de solucionar sus problemas dentro de la empresa, tanto individuales como grupales.
Para lograr esto él que dirige debe preguntarse sobre como están la relaciones laborales en el área en que se desenvolverá ya que esto afectara su desarrollo y actuación siempre se debe considerar, como se da la comunicación, si se trabaja en equipo, como se da la delegación, si se tiene la posibilidad real de tomar decisiones y cuál es su responsabilidad real, se ha logrado crear algún grado de pertenencia o porque no se ha alcanzado esta, si existe el reconocimiento y el entusiasmo, todo esto repercutirá en que el personal logre los objetivos de la empresa.
Si esto no se cumple se dará la desmotivación que se manifiesta al no querer ir a trabajar, ausentarse, llegar "algo" tarde, continuas bajas, pérdidas de tiempo injustificadas, rendimiento deficiente, generando más desmotivación dentro del equipo, hecho que no podemos permitir, ya que las personas son el recurso más importante con el que contamos y deben ser fieles a la organización y este es el reto de día a día, si se logra las personas trabajarán con eficacia, calidad, innovación, ética y responsabilidad social, así como con satisfacción y compromiso personal.
Ya que los individuos trabajan mejor cuando se sienten bien con sus compañeros, con los mandos,con el clima laboral, los clientes y los proveedores.
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