miércoles, 5 de diciembre de 2007

Pero, ¿Qué es la planeación?



A nivel administrativo la planeación es la determinación del curso de acción, para que esto se dé, se requiere de fijar principios, es decir crear políticas, secuencia de operaciones con procedimientos y tiempos con el presupuesto para cada.

Por medio de ésta se definen las metas de la organización, se establece una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para ordenar y coordinar el trabajo de la organización.

La planeación se ocupa tanto de los fines ¿Qué hay que hacer?, como los medios
¿Cómo hay que hacerlo?.

Las organizaciones realizan todos los días actividades relacionadas con la planeación ya que este es el proceso de prever el futuro y proponer estrategias para desarrollarse y crecer en un contexto.

Se relaciona con la definición de objetivos y la determinación de las formas en que pueden alcanzarse, basándose en las prioridades de la empresa u organización definiendo su situación actual y determinando los recursos con los que se debe de contar, identificando los apoyos y los obstáculos a las metas, es decir, detectando que puede ayudar o impedir que se logren.

Existen dos tipos de planeación la informal que es la que se hace todos los días, no se toma nota de lo planeado y no se fijan metas al respecto esta, se da mucho en donde el dueño es el que dirige normalmente a una empresa pequeña en función de su visión y como quiere hacer las cosas, esta es general y le falta continuidad, la formal define metas específicas con diferentes duraciones, que se hacen por escrito e implican a todos los integrantes de la organización, con programas concretos de acción para lograr las metas definidas previamente organizadas y con unidades de trabajo y cadena de mando en este tipo de planeación define la ruta que seguirá la organización, reconociendo donde se está y donde se quiere estar.

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